忠告1 不熟不做,不懂不买（3）

在1998年底的股东大会上,他说得更直接：“如果你花钱买入这些网络公司的股票,你并不是在投资,而是投机。”

2003年,美国股票市场上演高台跳水,股市财富一下减少了将近５万亿美元,相当于美国国民生产总值的一半。虽然投资商们早已欲哭无泪,但身处华尔街之外的巴菲特却气定神闲。

在他看来,真金白银最实际,把钱押在没有盈利的网络公司上,不过是一厢情愿的发财梦。

早在2001年,巴菲特就预言技术网络泡沫将破裂。果然,自2002年第二季度开始,反映技术股走势的美国纳斯达克指数就持续下泻,从5 000点高位跌破2 000点,原来市值100多美元的股票跌到1美元以下甚至被摘牌,许多华尔街的投资商身价一落千丈。而巴菲特公司的股票走了一个完美的U字形,又回到两年前的水平。巴菲特的投资理论又重新赢得掌声。在2003年给股东的信中,他对网络股作如下总结说：“不管它意味着多么光明远大的前景,只要现在或几年内没有创造价值,那就是价值收缩,而非价值创造。现在看来,泡沫的成因在于人们太在意IPO(首次公开上市)而不顾上市后的业绩了。”

几十年来,巴菲特逐渐养成一套自己独有的投资原则,这些原则使他成了股市中的常胜将军,也使他远离了他把握不好的高科技股。

巴菲特的眼光一如既往。因为在他的观点里,“我只能给大家带来合理的回报”才是首要的投资目的。

不碰复杂的企业

巴菲特在投资过程中始终遵守一个原则：不碰复杂的企业。对于那些正因面临难题而苦恼,或者因为先前的计划失败而打算彻底改变营运方向的企业,他敬而远之。因为在他看来,报酬率高的公司,通常是那些长期以来都持续稳定地提供同样商品和服务的企业。彻底改变公司的本质,会增加犯下重大错误的机率。

基于上述原因,巴菲特将投资永远掌握在自己的能力范围之内,从而增加了投资的稳妥性和安全性。他说：“我们喜欢简单的企业。”在伯克希尔公司下属的那些获取巨额利润的企业中,没有哪一个企业是从事研究和开发工作的。巴菲特进一步对简单企业做出了这样的解释：“我们公司生产浓缩糖浆,在某些情况下直接制成饮料,我们把它卖给那些获得授权的批发商和少数零售商进行瓶装和罐装。”这段话同时也是可口可乐公司关于主营业务的解说词。一个多世纪以来,这句解说词一直出现在它的每份年报当中。巴菲特从可口可乐挖掘出简单和永恒的概念,并将其视为珍宝。作为一名矢志不渝的公司收购者,巴菲特喜欢收购企业,不喜欢出售企业,对那些拥有大型工厂、技术变化很快的企业通常会退避三舍。

反观中国绝大多数股民,不少人热衷于赶时髦,喜欢炒题材股,误认为随随便便就可以捉住黑马。往往不分青红皂白,拾进篮子里就是菜。股票品种选进十多只,持股各占二三百,真所谓芥菜、芨菜、苦菜、薇薇菜……一蓝子菜。结果在起起落落的行情面前,弄得眼花缭乱,顾此失彼。出了问题后,又怨天尤人。

这些人恰恰背离了巴菲特所主张的“不熟不做”的投资原则。其实,按照“不熟不做”的原则,倘若能做熟两三只股票,并持续深入地做下去,收获一定不小。因而透彻掌握所选股票的内在价值,摸透其量价关系变化,熟知其市场的活跃程度,清楚其动态表现和静态现状,才是真正在股市赚钱的要领。

巴菲特认为,投资者财务上的成功,和他对自己所做投资的了解程度是成正比的。而这一点正是真正的投资人和报有侥幸心理的投机者之间的本质区别。真正的投资人以对企业的深度了解来掌握企业的走向,并以此作为自己的选股依据；而那些每天忙于抢进抢出的投机者则只会跟着K线图左冲右突,他们根本不会静下心来深入了解一个企业。在当今股市里,这类投机者占了绝大多数。

巴菲特多年来一直拥有许多企业：加油站、农场开垦公司、纺织厂、连锁性的大型零售商、银行、保险公司、广告公司、铝业及水泥公司、报社、石油、矿产和开采公司、食品、饮料、烟草公司,以及无线和有线电视公司等。他或者拥有企业的控制权,或者只是拥有该公司的部分股票。无论是哪一种情形,巴菲特对企业运作的状况总是了如指掌。他了解所有伯克希尔持股公司的年收入、开销、现金流量、劳资关系、定价弹性和资本分配等情况。